10月22日、23日，我参加了郑州市物业协会组织的“节能降耗”培训知识讲座。通过学习，了解其他物业公司节能降耗的成功案例，意识到节能降耗对物业公司的重要性。

　　物业公司的主要收入有限，但成本支出巨大，主要包含两方面，一是人工成本，二是公共区域能耗。

　　物业公司是一个劳动密集型企业，人工成本随着市场需求逐步加大，这个成本是不能缩减的。

　　公共区域能耗主要是设备运行费用和公共区域照明费。通过先进的科学技术手段对设备进行节能降耗的更新改造和人员精细化管理。

　　如某管理处地下车库照明灯有175个26W,全部更换为10W的LED灯。每天工作24小时，他们的用电量分别为109.2KWH和42KWH，从这组数据可看出LED灯的节能效果远比普通节能灯的效果要好的多。LED灯的使用寿命平均为4至5年，普通节能灯的使用寿命为1至2年。从以上数据可以看出，如果把物业公共照明的灯具全部更换为LED灯的话，每年的公共照明电费可节约一半。

　　平时对公共照明的开启时间及时调整，在保证足够亮度的同时关闭一些照明。这样做也可以有效的控制用电量，从而达到节能降耗的目的。

　　物业公司的公共用电可以采取错峰用电时间段，供电局收取电费时是采用尖、峰、平、谷四个用电时段来计费的。前两个时段的电价比较高，后两个则相对较低。所以物业公司可根据这个时间段制定节能降耗的措施。

　　以上是物业公司在节能降耗方面的例子，如果想在节能降耗这方面走的更远，必须建立一套行之有效的管理制度和能耗考核奖罚机制，鼓励员工积极参与并实施。