锦华物业通过参观永威东棠项目，结合自身实际情况，要求管理处仓库及员工宿舍的标准化管理做到位。

　　迎宾路3號是锦华标杆项目，项目的管理更应该精细化、规范化。2015年10月14日，公司品质管理部牵头，召集相关人员开会讨论，查差距，为管理达标制定详细的可实施方案。

　　10月15日，迎宾路3號管理处人员开始着手整改员工宿舍及项目仓库。秩序队长隋成旭、仓库管理员田相宇分别担任小组组长。隋队长带领大家对员工宿舍的床位、衣柜、桌椅等逐一编号，对洗漱用品、鞋等排放位置进行划线固定，床单铺的平整无褶皱、被子折叠方正等，先做示范标准，然后将标准拍照挂在醒目位置，大家对标达标，坚持保持。仓库小组组长田相宇带领保洁大姐和内勤对仓库物料分拣归类，粘贴标签、整齐摆放在货架上。整理后的仓库归类明确，标识清晰。

　　看着整齐洁净的宿舍和仓库，每个人都眼前一亮。一屋不扫，何以扫天下，自己内部都做不到井井有条，怎么能为业主做好服务?未来的锦华物业一定要坚持由内而外做到管理规范。